大きな変化を起こして
昨年9月のトピックスでNPOの組織作りサポートプログラムに参加したことをお伝えしました。その半年間のプログラムが修了、2月2日その成果発表会が行われました。そこで学んだステップは
「組織と人のNPO経営戦略−社会を変える計画・事業計画編」
「組織と人のNPO経営戦略−組織基盤・実践実行・カイゼン編」
「アクションプランの作成」
「組織と人のNPO経営戦略−組織能力・スキル編」
「ネクストステップの計画−修了プレゼンテーション」
2020年に向けてのアクションプランが出来上がり、そのための組織が作られ、行動を開始しました。凄いことです。そのモチベーションを生んだのは何か？ それは「ミッションステートメントの再構築」でした。
ミッションステートメントの再構築
もちろん、設立時に掲げたミッションはあり、それに携わった人間も残っています。が、重要なことは、いま活動している人間が、そのミッションをどれだけ自分のものにしているか、にあります。
そこで行ったのが、今あるミッションを元に具体的なイメージ、誰がどういう状態になっているかを皆で作りあげ、その雰囲気を皆で感じた後、それを言葉に戻す、言語化すると言う作業です。その場は、後に熱海会議と呼ばれる正月早々の熱海での合宿でした。
「ミッションを共有する」、よく言われることですが、これが本当になされたときの行動はひと味も二味も変わってきますね。
2016.2.3
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