リーダーに求められる能力

自己認識の能力は、近年マネジメント分野における重要能力として研究が行われています。 「己を知るリーダー」は、コミュニケーション力、人間関係構築力、判断力や、仕事のパフォーマンスなどが優れているという（当たり前に感じる）事なのですが、「Harvard Business Review」（HBR）誌の日本語版「DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー]（DHBR）の2018年2月9日版を目にして、その研究を垣間見て、大変興味が湧きました。 私自身もエグゼクティブコーチとして、組織のリーダーと関わる中で…… READ MORE

暗黙の了解

部下を持つ方への研修の場で「〝常識だろう〟〝当たり前だろう〟という事が通じない」との愚痴をよく聞きます。 コーチングを学び始めた当初、〝何時も、誰でも、当たり前〟は無いと教わりました。当時の私には結構インパクトがありました。 私が「皆そうでしょう」と言ったとき、「皆って誰？」とも聞かれました。そして「そ～ぅ、○○さんと✕✕さんなのですね。それが『皆』なのですね」と。 クライアントの固定化された見方に質問を投げかける、異なる視点を持ち込む、そういったスキルの一環です。揚げ足取りの様にも聞こえます…… READ MORE

MVP、最優秀プレーヤー

メジャーリーグベースボールでは、大谷翔平とアーロン・ジャッジの「史上最高レベルのMVP争い」が騒がれていますね。日本人が･･･と言うだけでワクワクします。 「人的資本」「人材育成」を云々している私、コーチにとって、逸材を育て上げる事に大変興味があります。ここには一人の逸材を育てる為のチームがあります、かつての「チーム北島」（競泳平泳ぎ）が有名ですね。一方、チームのパフォーマンスを上げることを目指す「チームコーチング」もあります。チーム（組織）の目標達成をゴールとしたものです。

MVS、最優秀サポ

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