課題も解決策も参加者の中にある
日本コーチ協会埼玉チャプターの10月定例勉強会、「参加者が持っているもので始め、知っていることの上に築く」手法での進行に挑戦しました。
コーチング基本理念「課題は何か？それを解決するために何をすればよいのか？これらはクライアント自身が知っている」に基づき、参加者をグループコーチするのです。個々の体験や知恵を参加者全員で共有するために、付箋を使い視覚化（見える化）ました。上の写真は、数多く出された意見をグループ化しているところ。どのような共通点で括るか？ ここに大きなポイントがありました。言葉に表現されていない「思い」を読み取る人までいたのです。正に、参加者の知恵が出てきます。
新しいツール「知恵の樹」を考案
ここで使ったのは５×３インチサイズの百均で購入した付箋。実はこの品質が良くなかったのです。破れるは、剥がれるは、･･･ それと、位置が固定された壁やホワイトボードを使うために、頭に浮かぶグループ化のアイディアと実作業の間にギャップが出来るのです。思ったことをそのまま形にし難い。
そこで考えついたのが、各グループの机の上で可視化でき、グループ化でき、移動も出来る「知恵の樹」の形。来月の群馬チャプター（ぐんちゃぷ）の勉強会までに作り上げて、試してみようと思っています。
2013.10.12
|
