▲ Disney's Castaway Cay (Bahamas)
一を聞いて十を知る
「明晰な頭脳」「鋭い洞察力」「豊富な知識」これらを備え、「一を聞いて十を知る」そんな人になりたいと思っていました。相手を逃がさない「鋭い眼光」もかつての憧れでした。
しかし自分の知識、経験の中に答えを探すことは、自分の枠から出られないということ。
「一を聞いて十を知る」は、「一」が聴けたときに、まだまだ私の知らないことが「十あるはずだ」と「知らないことを知る」と解釈するのがいいなと気付きました。
表に出てくる情報は氷山の一角。「知ったか振り」は自分の有能・優秀性を誇示しようとする「存在証明」に無駄なエネ……
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「から」を変えると、元気が出る
「時間がないから、出来ない。」
「お金がないから、出来ない。」
こんなことを言っていませんか? 「から」の位置を変えてみましょう。
「時間が無くて出来ないから、どうする?」
「お金が無くて出来ないから、どうする?」
「……出来ない。」と終わってしまうのでなく「……で出来ないから、どうする?」
と問いかけるのです、出来ない理由は不要です。出来る方法があります、必ず答えが出てきます、必ず。
「から」を外すと、動きが良くなる
「から(殻)」は、あなたの身を守ってくれるモノ、殻の中にいると安心できますね。その……
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「違い」が持つ4つの顔
違い-Diversity-に4つの面を持たせると、FACEが現れました。
しかし、この顔をじっと見つめていると、自分を知ること、「自分はこんな人間だ」と認めることができて、初めて「違う人」を認めることができると分かります。
「違い」の顔その1は Find
違いを見つける。違いに気付く。
あたなと私、見ているもの聞いているもの、その捉え方や反応(行動)、みんな違うのです。
「違い」の顔その2は Accept
違いを認める。
人は皆、違っているから良いのです。違うから意味があり、違いが大切なのです。
「違い」の顔
……
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▲ 宮古島「池間大橋」
パーソナルコーチは
コーチとクライアントが一対一の対話を通して目標に向かいます。月に2~4回定期的に、1回当たり30~45分、3ヶ月間の継続を基本とします。この対話は、ほとんどの場合「電話やWeb上の通信ツール」を使って行います。
コーチは、クライアントの性格や資質、ものごとの捉え方や考え方をキャッチし、その人の目標達成に最適の方法を選びながら「問いかけ」を行うため、最も効果の出やすい形です。
またクライアントは、コーチとの信頼関係に基づき、最も安心して自分自身を見つめ、それを口に出せる場を持つことが出来ます。
智玄は「成
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組織開発・チームコーチ
組織やチームを一つの生命体と考え、組織が持つ「DNA」を伝承しつつ、潜在能力を活性化させて目標に向かう支援を行います。
個人に対するコーチングの考え方や手法を、組織やチームに対して実施します。
智玄が行う組織開発の特徴
組織の持つ「強み」に注目し、それを活かす手法で変革を起こします。1987年デビット・クーパーライダー(David L Cooperrider)が提案した「アプリシエイティブ・インクワイリー(AI;Appreciative Inquiry)」とよばれる手法を原点にしています。この提案では『う……
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▲ 屋久島「平内海中温泉」
メンターコーチとは
「メンター」という言葉は、賢明な人、信頼のおける助言者、師匠などを意味し、一般には「成熟した年長者」をさす言葉として使われています。メンターコーチは、コーチの先輩として、コーチを目指す(あるいはコーチマインドを身につけたい)あなたをコーチすると共に、自らが持つ経験や知識、学習法を、あなたの仕事や諸活動の支援、精神的、人間的な成長のために提供します。
メンターコーチとしての智玄は
大学、専門学校、中小企業大学校などで、20数年に及ぶ教育・人材育成の経験を持っています。そして50歳を過ぎてからのステージは……
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智玄の企業研修は
既に御社で実施中の研修教育プログラムに合わせてコーチング研修を導入、付加させることが出来ます。どの位置(どの対象者)に行うか、何を目的に行うかなど、ご担当者と充分に打合せを行います。
新たにプログラムを設計する場合、事前のアンケートやアセスメント作りとその集計処理、研修後のフォロー計画まで支援します。研修の場は、あなたにとって実践の場と一体化していなければなりません
あなたの知識と体験が「原点」であり、そこから可能性を広げるのはあなた自身です
智玄はそれを引き出す場、仕掛けを提供し、開花への道筋を作ります……
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